Un progetto, una fondazione, una scuola che riportano Stresa e la sua storia al centro della formazione internazionale del turismo, grazie anche alla partecipazione attiva dell’Università del Piemonte Orientale, dell’ISTUD Business School e di ITS Academy Turismo Piemonte

Stresa, 6 luglio 2026 _ C’è una sfida che accomuna oggi l’intero settore dell’ospitalità: formare una nuova generazione di manager capaci di guidare un comparto sempre più innovativo, competitivo e internazionale. Da questa consapevolezza con atto notarile sottoscritto il 26 maggio a Stresa nasce la fondazione HEREDITAS che ha l’ambizione di costruire il futuro dell’hospitality italiana investendo in particolare sul capitale umano e sui giovani talenti. Un progetto nato dalla volontà condivisa di alcuni tra i più importanti imprenditori e operatori dell’ospitalità nazionale per creare in Italia un centro di eccellenza dedicato alla formazione delle nuove generazioni di professionisti del turismo. I soci fondatori sono BPH, BWH Hotels Italia – Società Benefit – SB, Duetorrihotels, Europlan, HNH Hospitality, HOSPES Associazione, ISTUD Business School, L6A4 Terre Borromeo, Planetaria Hotels, SAB Alberghi di Baveno/ Zacchera Hotels, S.I.A.L.M.: 11 protagonisti del turismo italiano che hanno scelto di unire competenze, esperienze e visione per costruire un modello innovativo di alta formazione, nel quale imprese, mondo accademico e territorio collaborano.

«HEREDITAS è il risultato di un percorso iniziato oltre 5 anni fa che raccoglie l’eredità di HOSPES – Centro per gli Studi Turistici e Alberghieri e per lo sviluppo dell’Istituto “Erminio Maggia” di Stresa fondata nel lontano 1955, da un gruppo di personalità̀ del mondo dell’industria e della cultura – spiega il neoeletto Presidente Domenico De Angelis – Un progetto costruito passo dopo passo attraverso il confronto tra imprese, manager, professionisti e mondo della formazione. Oggi quella visione prende finalmente forma con la nascita della Fondazione e l’avvio delle sue attività.»

Più che una semplice scuola, HEREDITAS si propone come una piattaforma permanente di collaborazione tra impresa, formazione e territorio. Un modello inedito nel panorama italiano che mette attorno allo stesso tavolo grandi gruppi alberghieri, imprenditori, associazioni di settore, partner accademici, enti formativi e organizzazioni del Terzo Settore. L’elemento distintivo non è soltanto la qualità dei soggetti coinvolti, ma il loro impegno diretto. Le imprese partecipano infatti alla governance della Fondazione e contribuiranno non solo con risorse economiche, ma anche con competenze manageriali, opportunità professionali, percorsi di stage e programmi di borse di studio.

Stresa torna capitale dell’ospitalità

Non è neppure casuale che questo progetto nasca proprio sul Lago Maggiore. HEREDITAS affonda le proprie radici nella lunga tradizione di accoglienza del territorio, nell’esperienza di HOSPES e nella storia dell’Istituto Alberghiero “Erminio Maggia”, che per generazioni ha formato professionisti dell’ospitalità italiana. La sede istituzionale della Fondazione sarà a Stresa, mentre a Baveno prenderà forma il Campus destinato alle attività formative, ai laboratori e alle esperienze didattiche. L’obiettivo è creare una vera comunità dell’ospitalità, un luogo dove studenti, docenti, manager e imprese possano incontrarsi, lavorare insieme e costruire competenze attraverso l’esperienza diretta.

Nessun talento deve restare escluso

Al centro del progetto ci sono i giovani. HEREDITAS nasce con la convinzione che il talento rappresenti la risorsa più importante per il futuro dell’ospitalità italiana e che nessuno debba rinunciare a una formazione d’eccellenza per ragioni economiche. Per questo la Fondazione svilupperà un importante programma di borse di studio destinato agli studenti più meritevoli, con particolare attenzione a chi proviene da contesti familiari con minori disponibilità economiche.

Scuola di alta formazione: il cuore della Fondazione

Il modello formativo nasce per rispondere alle esigenze di un settore in continua evoluzione, sempre più chiamato a coniugare competenze manageriali, innovazione tecnologica e capacità relazionali. La didattica è fortemente orientata all’esperienza concreta: le lezioni sono affidate a manager, imprenditori e professionisti che operano quotidianamente nel comparto turistico-alberghiero, mentre i programmi vengono sviluppati in costante dialogo con le imprese per garantire una formazione aderente alle reali necessità del mercato. Tra gli ambiti di approfondimento figurano leadership, revenue management, marketing digitale, sostenibilità, data analytics, intelligenza artificiale e applicazioni delle nuove tecnologie all’ospitalità. La nuova generazione di professionisti dovrà essere capace di interpretare i cambiamenti del settore e di guidare con competenza le strutture ricettive e turistiche del futuro. A guidare la Scuola sarà Giancarlo Carniani, figura di riferimento nel panorama turistico e del travel italiano, un manager che porta con sé un’esperienza pluridecennale maturata in ruoli di primo piano all’interno di importanti gruppi alberghieri nazionali e internazionali.

Una vocazione internazionale

HEREDITAS guarda con un’attenzione particolare a una dimensione internazionale. È un orientamento che Carniani porta in dote alla Fondazione: grazie alle relazioni costruite negli anni e alla partnership con la HIM Business School di Montreux, oltre all’allineamento agli standard internazionali della formazione, il progetto punta a diventare un punto di riferimento europeo per la formazione manageriale nel settore dell’accoglienza.

Il dialogo con Università, ISTUD e ITS

Tra gli obiettivi strategici della Fondazione vi è inoltre la costruzione di una filiera formativa completa capace di collegare formazione tecnica, università e mondo del lavoro. In questa direzione si inserisce il dialogo già avviato con l’Università del

Piemonte Orientale, con ISTUD Business School e la prospettiva di collaborazione con ITS Academy Turismo Piemonte, con lo scopo di sviluppare percorsi integrati che accompagnino gli studenti dalla formazione specialistica fino ai più avanzati livelli di preparazione manageriale.

Il Consiglio della Fondazione

Presidente: Domenico De Angelis

Vicepresidente: Riccardo Fava Camillo

Coordinatore del Consiglio di indirizzo: Antonio Zacchera

A questo link il sito ufficiale della Fondazione HEREDITAS

 

 

 

 

 

 

BPH S.r.l._ Con apertura prevista nel 2027, Baveno Palace Hotel si prepara a inaugurare una nuova stagione dell’ospitalità di lusso sul Lago Maggiore.

Nato come residenza nobiliare nel 1865 e trasformato in hotel alla fine dell’Ottocento, il palazzo ha accolto nel corso della sua storia ospiti illustri, affermandosi come uno dei simboli della villeggiatura d’eccellenza sul Lago Maggiore.

Oggi Baveno Palace Hotel restituisce al territorio un luogo iconico, reinterpretandone l’eredità storica attraverso una visione contemporanea di accoglienza.

Con 93 camere e suite, cinque ristoranti e bar, oltre 2.350 mq dedicati al benessere e il Baveno Palace Lido con Riva Lounge – il primo beach club lacustre firmato Riva – ogni soggiorno regala un’esperienza costruita intorno alla bellezza, al benessere e al piacere del tempo ritrovato.

Più di un hotel, Baveno Palace è una destinazione dove patrimonio storico, territorio e autentica ospitalità italiana si incontrano per offrire un nuovo modo di vivere il Lago Maggiore

BWH HOTELS_è tra i principali gruppi alberghieri a livello globale, con una presenza in oltre 100 Paesi e più di 4.000 strutture. La divisione BWH Hotels Italy & South-East Europe conta oggi oltre 200 hotel distribuiti in Italia e in altri 14 Paesi dell’area. Il Gruppo ha adottato la forma di Società Benefit, rafforzando il proprio impegno verso un modello di business sostenibile. I soci sono albergatori, supportati da uno staff di oltre 100 professionisti, operativi presso la sede centrale di Milano e negli uffici di Atene.

Performance, capillarità, qualità, identità, innovazione e soluzioni personalizzate sono le keyword che BWH Hotels Italy & South-East Europe mette al servizio degli albergatori del proprio network, offrendo loro opportunità di marketing e distribuzione globali cui, altrimenti, gli hotel indipendenti non avrebbero accesso. I loyalty program sono centrali per lo sviluppo del business: Best Western Rewards® e WorldHotelsRewards sono asset fondamentali su cui il Gruppo può contare a livello globale, grazie a una community di oltre 67 milioni di iscritti. A questi clienti fidelizzati vengono riservati vantaggi esclusivi, tariffe dedicate e benefit personalizzati, che rafforzano la relazione con il brand e generano valore per le strutture affiliate. Fanno parte del Gruppo le famiglie di brand: WorldHotels®, Best Western Hotels & Resorts® e SureStay Hotels®.  https://www.bwhhotels.it/

DUETORRIHOTELS S.p.A._ rappresenta l’eccellenza dell’ospitalità italiana nelle città d’arte. Il gruppo riunisce quattro iconici alberghi ospitati in palazzi storici di straordinario valore: il Grand Hotel Majestic “già Baglioni” di Bologna, il Due Torri Hotel di Verona, l’Hotel Bernini Palace di Firenze e l’Hotel Bristol Palace di Genova. Luoghi dove storia, arte, cultura e accoglienza si incontrano per offrire esperienze autenticamente italiane. Accanto a queste prestigiose realtà, il gruppo gestisce il Santa Barbara Hotel di San Donato Milanese e l’Hotel Alga di Milano, ampliando la propria presenza in segmenti complementari dell’ospitalità. Attraverso continui investimenti nel recupero e nella valorizzazione del patrimonio storico-artistico, Duetorrihotels interpreta un modello di accoglienza che unisce eleganza, identità territoriale e visione internazionale, contribuendo attivamente alla promozione culturale delle destinazioni in cui opera. https://www.duetorrihotels.com/it

EUROPLAN S.p.A._Europlan è una realtà consolidata che opera dal 1963 con professionalità ed impegno nel settore turistico, in particolare nel territorio del Lago di Garda. Affidarsi a Europlan per un soggiorno o una vacanza, significa scegliere un operatore esperto e competente che assicura in ogni momento un’assistenza adeguata e un’organizzazione precisa e puntuale. Il gruppo gestisce direttamente 5 hotel e 16 strutture extra alberghiere, tutte sulla sponda orientale del Lago di Garda. Inoltre, offre servizi per viaggi di gruppo, escursioni, transfer, pacchetti di esperienze personalizzate, oltre a gestire l’acquisto di allotments per alcuni dei principali tour operator europei. Cordialità, relax, benessere, sport, cultura e cucina, rappresentano gli assi strategici determinanti per lo sviluppo dei servizi offerti, che si contraddistinguono per l’incessante ricerca dell’eccellenza. Entrare in Europlan significa avere un reale impatto in una delle aziende turistiche leader nel territorio del Lago di Garda, ma con la sensazione di far parte di una famiglia estesa, che consente ai collaboratori di crescere e sviluppare le proprie capacità in un ambiente stimolante che unisce la grande tradizione e conoscenza maturata negli anni a una visione orientata verso il futuro. https://www.europlan.it/

HNH HOSPITALITY S.p.A._ è uno dei principali operatori indipendenti italiani nel segmento della gestione di hotel e resort a 4 e 5 stelle e dell’extended stay.

Nato nel 1999 dall’intuito imprenditoriale e dall’esperienza alberghiera della famiglia Boccato, oggi il Gruppo conta diciannove alberghi (più quattro in pipeline) ubicati in tutta Italia, da Nord a Sud, in città come Milano, Torino, Trento, Bergamo, Verona, Padova, Trieste e Bologna, fino alle destinazioni a più alta vocazione turistica come Jesolo, Venezia, Roma, Sicilia e Sardegna. Gruppo giovane e dinamico, dove passione per l’ospitalità, continua ricerca di innovazione, coniugata a efficienza economica e costante miglioramento della qualità, guidano la gestione e le scelte di sviluppo. La presenza nelle grandi città viene spesso accompagnata da grandi brand internazionali quali Hilton, IHG, Accor, Radisson e Best Western, attraverso contratti di franchising. Per quanto riguarda i resort, invece, HNH Hospitality opera attraverso il brand proprietario Almar Resorts & Spa che interpreta un nuovo concetto di lusso responsabile offrendo esperienze di benessere immersive e personalizzate, profondamente legate al territorio e alla cultura locale.

Per maggiori informazioni: https://www.hnh.it/

HOSPES ASSOCIAZIONE_ fondata nel 1955, HOSPES – Centro per gli Studi Turistici e Alberghieri e per lo sviluppo dell’Istituto “Erminio Maggia” di Stresa, è una realtà unica nel suo genere nel panorama italiano. Rappresenta da oltre settant’anni un punto di

riferimento imprescindibile nel panorama della formazione e della cultura dell’accoglienza in Italia. Nata con l’obiettivo fondamentale di sostenere la didattica, l’istruzione professionale e la preparazione dei giovani talenti nel settore turistico-alberghiero, l’Associazione connette il mondo della scuola e della formazione d’eccellenza con le realtà più prestigiose del mercato e della ristorazione internazionale. È stata proprio l’azione lungimirante dell’Associazione a trasformare l’Istituto “Maggia” in un punto di riferimento di rilievo internazionale per la formazione e la cultura dell’accoglienza. Oggi HOSPES vanta una solida rete di circa 550 Associati, suddivisi tra Soci Junior, Gruppo H, Senior, Onorari un sodalizio di eccellenza che riunisce i professionisti che hanno raggiunto i massimi livelli nel settore. La Mission dell’Associazione pone al centro la crescita umana, culturale e professionale delle nuove generazioni. Attraverso l’erogazione di borse di studio, il finanziamento di sussidi didattici avanzati, l’organizzazione di prestigiosi premi nazionali (come il Premio Nazionale “Alberto Gozzi – Le Alte Mete”) e il costante interscambio tra allievi di ieri e allievi di oggi, HOSPES valorizza il merito e promuove l’innovazione nel settore dell’ospitalità e della ristorazione. La decisione di HOSPES di figurare tra i Fondatori della nuova Fondazione HEREDITAS rispecchia pienamente questa visione strategica, orientata a mettere a sistema la propria storica autorevolezza e la propria rete internazionale per generare nuove e concrete opportunità di sviluppo a beneficio dei giovani e del territorio. Tale risultato è stato reso possibile anche grazie all’adesione all’iniziativa di “Aggregazione partecipata” da parte dei Soci CA.PRI. s.r.l., Gruppo Siges, del Gruppo Centro Paghe, Hotel Hassler Roma, Hotel Primavera Stresa, Raviolificio Fontaneto insieme ad alcuni Soci Onorari, che con la loro partecipazione hanno scelto di condividere una visione comune, contribuendo ad aprire una nuova pagina nella storia di HOSPES e della Fondazione HEREDITAS. https://associazionehospes.it/

ISTUD BUSINESS SCHOOL S.r.l_fondata nel 1970, ISTUD è la prima business school indipendente in Italia e un punto di riferimento autorevole nella formazione manageriale. Da oltre cinquant’anni forma le classi dirigenti del Paese, accompagnando manager, imprese e istituzioni nei loro percorsi di crescita e trasformazione attraverso master post-laurea, programmi executive di alto profilo e una consolidata attività di ricerca applicata. Rigore accademico, eccellenza didattica e dialogo costante con il mondo delle imprese ne fanno una delle realtà formative più riconosciute nel panorama nazionale. Un legame profondo unisce da sempre ISTUD al territorio del Lago Maggiore, dove affondano alcune delle sue radici: è in continuità con questa storia, e forte di un patrimonio unico di metodo, competenze e relazioni, che ISTUD porta in HEREDITAS la propria autorevolezza, condividendone la visione di investire sui giovani e sul capitale umano per costruire una filiera formativa d’eccellenza al servizio dei manager dell’ospitalità di domani. http://www.istud.it

(L6A4 S.r.l.) Terre Borromeo _ è il brand che identifica i siti culturali e naturali legati alla storica famiglia Borromeo. Il circuito turistico comprende: Isola Bella e Isola Madre nell’arcipelago delle Isole Borromee; Parco Pallavicino a Stresa; il Parco del Mottarone, con 500 ettari di area boschiva lungo le pendici dell’omonima montagna; Rocca di Angera, sul versante lombardo in provincia di Varese, e Castelli di Cannero, situati nell’alto Verbano. Terre Borromeo fa parte del portfolio di Kaleon Spa, realtà che con più di 40 anni di esperienza opera nei settori cultura, turismo e hospitality, quotata dal 1° dicembre 2025 sui mercati Euronext Growth di Milano e Parigi.

PLANETARIA HOTELS S.p.A._ visionari, empatici, modernamente impertinenti e al contempo legati saldamente alle tradizioni; ambasciatori di sostenibilità e valorizzatori delle eccellenze enogastronomiche delle destinazioni dove hanno sede i nostri alberghi.

Planetaria Hotels è la compagnia alberghiera italiana dall’ostinato coraggio di innovare senza omologare, di promuovere la storia e le origini delle città che presidia senza banalizzarle.

Planetaria Hotels offre ospitalità genuina ed autentica; è il volto pulito della ricettività italiana, priva di falsi make-up e promotrice del “Be As You Are” più sincero. https://www.planetariahotels.com/it/

S.I.A.L.M. S.p.A. _ è una storica società costituita da famiglie di albergatori del Lago Maggiore. La sua storia ha avuto inizio con l’acquisizione del Regina Palace di Stresa e si è successivamente ampliata, nel dicembre del 1989, con l’acquisizione del Grand Hotel des Iles Borromées.

Entrambe le strutture sono ospitate nei due più prestigiosi edifici storici del lago, inaugurati rispettivamente nel 1908 e nel 1863, rendendoli i più antichi hotel di lusso della zona. I palazzi sono circondati da ampi parchi fioriti che oggi accolgono le piscine e le aree dedicate al relax degli ospiti.

Fin dalla sua fondazione, S.I.A.L.M. S.p.A. ha perseguito una filosofia orientata alla valorizzazione del patrimonio storico e architettonico delle proprie strutture, coniugandolo con un costante impegno verso l’innovazione e il comfort contemporaneo. Attraverso continui interventi di manutenzione, restauro e ammodernamento, la società si propone di preservare l’identità e il fascino originari dei suoi hotel, offrendo al contempo servizi e standard qualitativi in linea con le aspettative dell’ospitalità di lusso internazionale. Entrambi gli hotel sono dotati di spa all’avanguardia, con la medical spa del Grand Hotel des iles Borromées recentemente rinnovata completamente ed inaugurata nel 2022.

Andrea Padulazzi, rappresentate di S.I.A.L.M. S.p.A. in HEREDITAS e figura profondamente coinvolta nella nascita e nello sviluppo della Fondazione, è attivamente impegnato nella sensibilizzazione del settore alberghiero rispetto alle finalità e alle attività della Fondazione. Tale impegno è ulteriormente rafforzato dal suo ruolo di Presidente di Federalberghi VCO, l’associazione provinciale degli albergatori, che aderirà con una quota di rappresentanza all’iniziativa, in qualità di Sponsor.

SAB ALBERGHI DI BAVENO S.P.A. / ZACCHERA HOTELS_ Zacchera Hotels è un marchio storico dell’ospitalità italiana, con radici profonde sul Lago Maggiore, dove la famiglia Zacchera opera nel settore alberghiero dal 1873.

Le 5 strutture ricettive con oltre 800 camere rappresentano l’eccellenza dell’accoglienza tra Baveno e Stresa, contribuendo da generazioni alla valorizzazione turistica del Lago Maggiore e alla sua crescita internazionale.

La sua identità concilia tradizione e innovazione: una cultura dell’accoglienza fondata sulla gestione familiare, sulla cura del servizio e sul legame con il territorio, affiancata da una costante attenzione all’evoluzione dei processi, alla sostenibilità e alla qualità dell’esperienza. In questa direzione si inseriscono anche i progetti ESG (ad esempio la digitalizzazione di tutte le procedure, pensate per ridurre gli sprechi alimentari e migliorare l’efficienza operativa generando valore condiviso per l’impresa, l’ambiente e la comunità).

La partecipazione di SAB Alberghi di Baveno S.p.A. alla Fondazione HEREDITAS conferma l’impegno di Zacchera Hotels nel sostenere la formazione delle nuove generazioni di professionisti dell’hospitality, contribuendo a costruire competenze e opportunità per il futuro del settore, con un’attenzione anche al sociale. https://zaccherahotels.com/

 

Comunicazione Fondazione HEREDITAS_SEC & Partners

PR e Media Relations: Chiara Caliceti, [email protected], M. + 334 6933176

Ufficio stampa: Paola Vellami, [email protected] , M. +380 5806654

 

 

 

 

 

Milano, 18 febbraio 2025 BWH Hotels Italia & Malta inaugura il 2025 con risultati di rilievo: il 2024 si è chiuso infatti con una stima di fatturato B&B lordo degli hotel del Gruppo di 377 milioni. Il tasso di occupazione medio annuo ha raggiunto il 74%, mentre il prezzo per camera ha registrato un incremento medio del 3,8%, riferito alle 170 strutture del Gruppo.  

Le performance del 2024 sono state in crescita costante rispetto all’anno precedente, con ampio superamento dei livelli pre-pandemia. In particolare, L’ADR (prezzo medio camera) ha segnato un incremento del 3,8% rispetto al 2023, con alcune eccellenze a livello di destinazioni: Roma (+7,8%), Padova (+7,1%), Firenze (+5,6%), Torino (+5,6%), città del Friuli (+5,5%), Mestre (+4,7%) e Napoli (+4,5%). Il RevPar (fatturato per camera disponibile) è aumentato mediamente del 2,7% rispetto al 2023, sempre registrando eccellenze nelle località regional del Veneto (+11%) e del Lazio (+8%) e nelle città di Verona (+5,2%), Siena (+4,9%), Bologna (+4,6%) e Venezia (+4,5%). I valori pre-Covid sono ampiamente superati già dallo scorso anno, segnando di fatto l’inizio di una nuova era per il settore. Gli hotel del Gruppo registrano crescite totali rispetto al 2019, del 34% per ADR e del 38,5% per RevPar. “Siamo molto soddisfatti dei risultati conseguiti in modo diffuso da tutti gli Alberghi del Gruppo e dai nostri canali di vendita – ha commentato Sara Digiesi, CEO di BWH Hotels Italia & Malta – L’ impegno profuso per garantire esperienze eccellenti in tutti i segmenti serviti dai nostri brand ha portato una crescita concreta delle performance economiche e della customer satisfaction, nelle oltre 100 destinazioni che copriamo”. 

La potenza del Brand e della sua distribuzione è confermata dalle performance superiori alla media di settore rispetto al benchmark di mercato, evidenziate dal Revenue Generating Index di STR (RGI), un indicatore di riferimento nell’hospitality, dove nella quasi totalità delle market class in cui il Brand è presente, gli hotel del Gruppo superano la media di mercato (=100). L’RGI misura, infatti, il rapporto tra il RevPar di un hotel e quello del benchmark, nel nostro caso è complessivamente 114. Si evidenziano alcune eccellenze: Mestre & Venezia Upscale, Milano Upscale, Roma Upper Midscale, Torino Midscale, Genova Midscale&Economy, Emilia-Romagna Regional Upscale & Upper Midscale.

Anche l’on the book segue questo trend positivo, con interessanti anticipi di prenotazione: per il prossimo periodo invernale, si registra ad oggi una crescita del 4% in termini di camere occupate e ADR, mentre per il periodo primaverile ed estivo sono già prenotate il 10% di camere in più rispetto allo scorso anno, con un ADR superiore del 3% 

In questo contesto di continuo sviluppo, il Gruppo ha anche concentrato risorse importanti in investimenti per il miglioramento delle strutture e dei servizi: tra il 2024 e il 2025 risultano attivi 42 progetti di ristrutturazione e restyling, in diversi hotel. Gli investimenti hanno riguardato anche la tecnologia, con oltre 61 upgrade di PMS e il miglioramento della digital Customer Journey. 

Inoltre, nell’ottica di espansione, sono state realizzate 12 nuove attivazioni in altrettante località, mentre sono 6 le affiliazioni di prossima apertura. Tra le nuove destinazioni del 2024 ci sono Matera, Torri del Benaco sul Lago di Garda, Lerici, Modica e Porto Palo, per un totale di 769 camere, consolidando il Gruppo la sua presenza sul mercato nazionale e internazionale.  

Oltre le performance economiche, il 2024 è stato un anno di grandi trasformazioni e traguardi raggiunti per BWH Hotels Italia & Malta: 

  • Malta nuova meta: entra a far parte delle destinazioni BWH con l’apertura di un nuovo hotel che dispone di 160 camere di ultima generazione, segnando un passo importante oltre i confini italiani. 
  • SIHO – Hotel Operations: avviato il progetto di gestione diretta degli hotel affiliati ai brand BWH, con l’obiettivo di valorizzare gli immobili attraverso una gestione professionale e garantire standard d’eccellenza in linea con l’identità del Gruppo. A soli quattro mesi dal lancio, la nuova società ha avviato la gestione della sua prima struttura. 
  • Società Benefit: completato il percorso di trasformazione in Società Benefit, rafforzando la responsabilità sociale del Gruppo. 
  • Parità di genere: ottenuta la Certificazione UNI/PdR 125:2022, a conferma dell’impegno concreto per un ambiente di lavoro equo e inclusivo. 
  • Certificazioni ESG: raggiunto il traguardo di 44 strutture accreditate Green Key o GSTC, con l’ambizioso obiettivo di ottenere il riconoscimento del 100% degli hotel entro il 2026. 
  • HIA – Hospitality Innovation Academy: siglata una partnership strategica con HIA per formare i nuovi professionisti dell’hotellerie, investendo sul futuro dell’ospitalità. 

Milano, 22 gennaio 2025 – BWH Hotels Italia & Malta annuncia con entusiasmo una nuova partnership a sostegno della promozione del nostro Paese e del legame tra turismo e sport: il primario brand alberghiero internazionale è Official Partner del Giro d’Italia & Giro d’Italia Women. La storica competizione ciclistica, giunta alla 108^ edizione, partirà dall’Albania il 9 maggio per concludersi il 1 giugno a Roma, mentre il Giro d’Italia Women si svolgerà dal 6 al 13 luglio. 

Secondo i dati del report “L’Osservatorio sullo Sport System italiano” di Banca Ifis, l’evento nel 2023 ha coinvolto 9,4 milioni di persone e generato un impatto economico di 2 miliardi di euro, di cui 0,6 nell’immediato e 1,4 nei mesi successivi. Infatti, oltre ad attirare spettatori durante le tappe, il Giro d’Italia ha avuto anche un effetto significativo a lungo termine sul turismo: lo stesso report stima che ben 618.000 spettatori tornano nei luoghi visitati entro 12-18 mesi, mentre 1,8 milioni scelgono nuove destinazioni ispirati dalle immagini viste in tv 

“Siamo estremamente orgogliosi di diventare Official Partner del Giro d’Italia, un evento che non solo celebra l’eccellenza sportiva, ma offre un’opportunità straordinaria per promuovere il turismo e valorizzare le bellezze del nostro Paese – ha dichiarato Sara Digiesi, CEO di BWH Hotels Italia & Malta – Con una rete di strutture presenti in tutta Italia, BWH Hotels è il partner ideale per accompagnare il prestigioso evento itinerante, accogliere turisti, appassionati di ciclismo e professionisti del settore, offrendo un’ospitalità di qualità e invitando a scoprire i nostri territori, ben oltre la durata dell’evento stesso.  

Il Giro d’Italia, vissuto da Official Partner, sarà un’occasione unica di networking, ci permetterà di incontrare i nostri ospiti nelle diverse tappe, gli albergatori e i partner locali e di valorizzare e promuovere il percorso e le sue eccellenze. Crediamo nel legame tra sport, turismo e ospitalità e investiamo per rafforzarlo, celebrando le straordinarie imprese di atleti e atlete, promuovendo il nostro patrimonio naturalistico e culturale e supportando così la crescita delle nostre strutture, che godranno di nuova visibilità, nuovo appeal e flussi incrementali”. 

“La partnership con BWH Hotels, realtà alberghiera leader nel mondo, presente in oltre 100 paesi, rafforza il prestigio degli eventi Cycling di RCS Sport – ha commentato Matteo Mursia, Chief Revenue Officer di RCS Sports & Events – In Italia le strutture BWH sono distribuite capillarmente sul medesimo territorio attraversato dal Giro d’Italia Uomini e Women. Inoltre, al di là della sponsorship, le squadre, i media, i partner e l’intero staff Rcs Sport avranno il piacere di pernottare nelle strutture BWH, apprezzandone la qualità ed i servizi. Siamo entusiasti di accogliere BWH Hotels tra i nostri partner, certi di intraprendere un percorso di successo e reciproca soddisfazione”. 

Le tappe del Giro d’Italia 

Il percorso del Giro d’Italia si estende per 3.413 km totali con un dislivello di 52.500 metri, partendo per la quindicesima volta dall’estero – in Albania, dove si svolgeranno le prime tre tappe – e concludendosi a Roma per la settima volta. I corridori affronteranno 2 prove a cronometro individuale per un totale di 42,3 km, oltre a 6 tappe per velocisti, 8 di media montagna e 5 di alta montagna 

Le tappe della Corsa rosa saranno in totale 21 attraversando diverse località in cui sono presenti le strutture BWH Hotels: 

  1. Durazzo – Tirana  
  2. Tirana – Tirana  
  3. Valona – Valona  
  4. Alberobello (Pietramadre) – Lecce 
  5. Ceglie Messapica – Matera 
  6. Potenza – Napoli 
  7. Castel di Sangro – Tagliacozzo 
  8. Giulianova – Castelraimondo 
  9. Gubbio – Siena 
  10. Lucca - Pisa TUDOR ITT 
  11. Viareggio - Castelnovo ne’ Monti 
  12. Modena - Viadana (Oglio-Po) 
  13. Rovigo – Vicenza 
  14. Treviso - Nova Gorica/Gorizia 
  15. Fiume Veneto – Asiago 
  16. Piazzola sul Brenta - San Valentino (Brentonico) 
  17. San Michele all’Adige (Fondazione Edmund Mach) – Bormio 
  18. Morbegno - Cesano Maderno 
  19. Biella – Champoluc 
  20. Verrès - Sestrière (Vialattea) 
  21. Roma – Roma 

 

Milano, 19 novembre 2024 – Trenitalia (Gruppo FS) e BWH Hotels Italia & Malta annunciano una nuova partnership, dedicata ai clienti BWH e ai soci CartaFRECCIA, il programma fedeltà riservato ai clienti Frecciarossa di Trenitalia. Grazie a questo accordo, i soci CartaFRECCIA e i clienti Loyalty BWH possono beneficiare di vantaggi esclusivi e accumulare punti per i loro soggiorni negli hotel BWH.
Il programma CartaFRECCIA è il primo programma di Loyalty nel settore dei trasporti in Italia, in termini di numerosità dei clienti. Conta infatti oltre 10 milioni di soci, tra i quali si potranno sia registrare sia fidelizzare i clienti iscritti ai programmi fedeltà Best Western Rewards® & WorldHotels Rewards, che vantano oltre 60 milioni di membri in tutto il mondo.

La collaborazione con BWH Hotels, prima catena alberghiera internazionale a diventare partner del programma CartaFRECCIA, rappresenta un passaggio importante nel percorso di ampliamento della nostra visione di viaggio, che intende offrire ai soci CartaFRECCIA un’esperienza sempre più integrata, anche nell’ambito dell’accomodation alberghiera. Scegliendo BWH Hotels per i propri soggiorni e quindi gli hotel a brand WorldHotels, Best Western e Sure Hotel, i soci CartaFRECCIA potranno non solo accumulare e convertire i punti del Programma ma anche sperimentare servizi di qualità e benefici esclusivi – ha affermato Mario Alovisi, Direttore Marketing di Trenitalia Siamo davvero soddisfatti di aver rafforzato il nostro obiettivo di porre sempre più al centro il viaggiatore e le sue esigenze di mobilità, attraverso soluzioni all’insegna dell’innovazione, della personalizzazione e della sostenibilità”.

Per il nostro Gruppo collaborare con Trenitalia e il programma CartaFRECCIA significa premiare ulteriormente i nostri affezionati clienti completando così l’intera esperienza di viaggio, dalla scelta di un mezzo sostenibile per i loro viaggi, ai soggiorni pensati per le diverse esigenze, siano esse di lavoro o piacere. In questo modo creiamo un circolo virtuoso per i clienti, che possono accumulare punti viaggiando e soggiornando, con un incentivo a scegliere nuovamente i nostri servizi – ha dichiarato Rosa Giglio, Head of Marketing & Communication di BWH Hotels Italia & MaltaInoltre la partnership rappresenta un’opportunità straordinaria poiché offre ai nostri hotel una visibilità ancora più ampia, grazie ai Voucher Soggiorno BWH presenti nel catalogo CartaFRECCIA Collection, che potranno essere richiesti dai Soci CartaFRECCIA utilizzando i punti premio accumulati“.

Raccolta punti CartaFRECCIA negli hotel BWH in Italia e a Malta

Tutti i clienti iscritti a CartaFRECCIA possono ora accumulare punti premio per ogni soggiorno presso uno dei 170 hotel BWH in Italia e a Malta. Inoltre, per i possessori degli esclusivi Status CartaFRECCIA, l’iniziativa prevede punti premio extra ogni tre soggiorni effettuati in Italia e a Malta.

Per ottenere i punti è necessario essere iscritti al programma fedeltà Best Western Rewards® o WorldHotels Rewards, soggiornare in hotel entro il 31 dicembre 2025 e compilare il form dedicato su bestwestern.it al termine di ogni soggiorno.

Inoltre, i clienti iscritti a CartaFRECCIA possono convertire i loro punti in soggiorni e vantaggi presso gli hotel del Gruppo BWH grazie ai voucher soggiorno e alle Gift Card BWH.

Maggiori informazioni sulla partnership sono disponibili sui siti bestwern.it e trenitalia.it.

TRENITALIA

Trenitalia è la società di trasporto ferroviario del Gruppo FS Italiane. Trenitalia assicura la mobilità delle persone per i collegamenti regionali e a media e lunga percorrenza. Sono oltre 7mila i treni di Trenitalia che viaggiano ogni giorno sulla rete ferroviaria italiana. Impegnata a soddisfare le esigenze delle persone, Trenitalia garantisce i più elevati standard di sicurezza e realizza piani di sviluppo nel rispetto della sostenibilità sociale e ambientale.

BWH HOTELS ITALIA & MALTA

BWH Hotels è una realtà alberghiera presente in tutto il mondo in oltre 100 paesi con 4300 strutture. Gruppo leader in Italia, dove approda nel 1982, BWH Hotels Italia & Malta conta oggi 170 strutture presenti su tutto il territorio nazionale e a Malta. Da inizio 2024, è ufficiale la trasformazione in Società Benefit. I soci sono albergatori e possono contare su uno staff di 90 persone operative nella sede centrale di Milano e su tutto il territorio italiano. Alla guida del Gruppo SARA DIGIESI, Chief Executive Officer, e WALTER MARCHESELLI, Presidente. Performance, capillarità, qualità, identità, innovazione e soluzioni personalizzate sono le keyword che BWH Hotels Italia & Malta mette al servizio degli albergatori del suo network insieme a opportunità di marketing e distribuzione globali cui, altrimenti, gli hotel indipendenti non avrebbero accesso. I loyalty program sono centrali per lo sviluppo del business. Best Western Rewards® e WorldHotels Rewards sono asset fondamentali sui quali il Gruppo può contare in tutto il mondo grazie ai 60 milioni di iscritti, clienti fedeli a quali sono offerti vantaggi, tariffe dedicate e benefit esclusivi. Al Gruppo fanno capo i brand: Best Western Hotels & Resorts, WorldHotels Collection, SureStay Hotel Group.

Parte oggi da Bologna il progetto “Armonia in rosa” dedicato alla prevenzione del tumore al seno, iniziativa creata da BWH Hotels Italia & Malta in collaborazione con alcune sedi locali della Lega Italiana per la Lotta contro i Tumori: saranno ben 5 gli appuntamenti che toccheranno alcune città italiane, da Bologna a Pordenone, fino a Roma e Milano.

“In BWH c’è una grande sensibilità al tema, nata anche in virtù di esperienze dirette e di un’attenzione particolare ai temi sociali, grazie anche al coinvolgimento degli alberghi e alla loro relazione con il territorio e la comunità”, ha commentato Maria Teresa Cantù, Head of Membership Marketing & ESG di BWH Hotels Italia & Malta. 

 

“Armonia in rosa” è il nome del progetto che BWH Hotels Italia & Malta ha voluto realizzare in collaborazione con alcune sedi locali della LILT – Lega Italiana per la Lotta contro i Tumori in occasione del “Mese Rosa”, volto a promuovere la consapevolezza sull’importanza della diagnosi precoce e la necessità di adottare corretti stili di vita per la tutela della salute. Infatti l’ultimo report ‘I numeri del cancro in Italia’ stimava che nel 2023 sarebbero stati diagnosticati 55.900 nuovi carcinomi mammari, essendo questo tipo di tumore il più comune tra le donne (30%). Si tratta sostanzialmente di 5 appuntamenti serali che faranno tappa in alcune città italiane durante tutto il mese di ottobre: si parte da Bologna oggi 2 Ottobre (BW City Hotel), per poi continuare con Pordenone il 7 ottobre (BW Plus Park Hotel) e il 14 a Roma (BW Plus Hotel Universo). Infine, ci saranno due tappe milanesi, rispettivamente il 21 (BW Hotel Madison) e 28 ottobre (Worldhotel Cristoforo Colombo). Le serate vedranno il coinvolgimento delle sedi locali della LILT che, con il supporto di esperti e ricercatori, cureranno dei talk durante cui si tratterà dell’importanza della prevenzione, mentre la style coach Chiara Sicignano terrà dei workshop di stile e armocromia per portare alla luce l’unicità di ogni donna. 

L’idea nasce da un esperimento realizzato a Pordenone lo scorso anno ad opera della direzione e dello staff del BW Plus Park Hotel, che poi BWH Hotels Italia & Malta ha voluto estendere su scala nazionale coinvolgendo perlopiù alberghi gestiti da donne, a testimonianza dell’impegno sociale che contraddistingue il brand. “Siamo molto sensibili al tema, anche in virtù di esperienze dirette e di un’attenzione a tutto quello che è il sociale: il progetto infatti s’inserisce in una serie di iniziative pensate per generare un impatto positivo sulla comunità – ha commentato Maria Teresa Cantù di BWH – In tutti questi progetti abbiamo sempre cercato l’appoggio di un partner di valore, che avesse le competenze e la forza necessarie per fare una reale differenza sul territorio”. 

Da qui la scelta della LILT Milano Monza Brianza, che per l’occasione ha stilato 5 consigli utili per prevenire il tumore al seno 

  1. Effettuare regolarmente l’autopalpazione: l’autopalpazione è lo strumento letteralmente a portata di mano per conoscere meglio il proprio seno. La sola autopalpazione non basta, ma se eseguita regolarmente, permette di notare qualsiasi cambiamento rispetto alla fisionomia di base del seno e a ridurre quindi il rischio di ricevere una diagnosi un tumore in fase avanzata.  
  2. Giocare d’anticipo programmando visite di controllo regolari: prevenzione e diagnosi precoce hanno un ruolo fondamentale per rendere il tumore al seno sempre più curabile e guaribile. Programmare visite di controllo regolari è il primo passo per mettere a fuoco i fattori di rischio, correggerli, quando è possibile, e impostare una routine di controlli su misura.  
  3.  Prevenire le patologie femminili con l’alimentazione: un’alimentazione bilanciata e salutare gioca un ruolo importante nella prevenzione del tumore al seno. Seguire una dieta ricca di cereali integrali, vegetali e legumi, che preveda un limitato consumo settimanale di carne rossa e bianca, e possibilmente priva di carni conservate e in scatola e di insaccati può fare una grande differenza nel prevenire la malattia e le recidive.  
  4. Evitare di fumare: anche il fumo può aumentare il rischio di sviluppare un tumore al seno. Come evidenziato da uno studio presentato nel 2018 al XIV Congresso Nazionale della Società italiana di tabaccologia (SITAB), il 4.3% delle morti per tumore al seno e il 4.7% degli anni persi o vissuti con disabilità in seguito alla malattia è da imputare al fumo, sia attivo sia passivo.  
  5. Fare attività fisica: il movimento regolare, anche a bassa intensità, aiuta a prevenire numerose patologie, compreso il tumore al seno, perché incoraggia a modificare in meglio la propria dieta giornaliera, a non fumare e, in generale, a migliorare il proprio stile di vita.  

 

SIHO – Hotel Operations nasce come nuovo strumento e leva di BWH Hotels Italia. Costituita con l’apporto di numerosi albergatori affiliati e con il controllo di BWH Hotels, la nuova realtà mira a valorizzare il potenziale di ogni hotel gestito in logica di portafoglio, attraverso una gestione professionale, sostenibile e profittevole, garantita dalla forza BWH Hotels e dell’esperienza degli imprenditori associati.

 

Milano, 26 settembre 2024 – SIHO Srl è costituita per rispondere ad un mercato in rapida trasformazione, dove si avverte la necessità di soluzioni di gestione alberghiera professionali e stabili, sia all’interno del network BWH Hotels, sia in riferimento al contesto più ampio dell’Hotellerie.

L’unicità, la credibilità e l’efficacia di SIHO risiedono nelle garanzie del brand e nella capacità degli albergatori coinvolti di muoversi in rete e di creare sinergie, per il vantaggio di tutti gli stakeholders coinvolti. Ciascuna struttura gestita, diverrà icona del brand, con proiezione di lungo periodo ed esempio di capacità gestionali, attraverso accurata centralizzazione e delocalizzazione delle attività.

SIHO nasce come una nuova e innovativa iniziativa di BWH Hotels Italia, volta a offrire una nuova soluzione alle strutture alberghiere. A differenza del tradizionale modello di affiliazione, che resta centrale per il Gruppo e che prevede un supporto operativo mantenendo però la gestione autonoma da parte delle strutture, SIHO introduce una novità importante: la possibilità di gestire direttamente gli hotel affiliati. Questo rappresenta un significativo passo avanti nella strategia di BWH, permettendo di controllare e ottimizzare ogni aspetto gestionale. Questo approccio infatti consente coerenza operativa tra tutte le strutture del Gruppo, un miglioramento della redditività e una gestione più centralizzata delle risorse, pur mantenendo la flessibilità necessaria per adattarsi alle singole esigenze locali. Inoltre, SIHO consente di creare sinergie tra le proprietà gestite, ottimizzando i costi e migliorando l’efficienza operativa, generando valore.

“Siamo orgogliosi di presentare SIHO come risposta concreta alle esigenze di un settore alberghiero in costante evoluzione. La nostra missione è fornire soluzioni di gestione professionali e stabili, che vadano oltre il tradizionale modello di affiliazione, e contribuiscano a elevare ogni struttura all’interno del network BWH e nel più ampio panorama dell’ospitalità – ha commentato il Presidente di SIHO Giovanni Simonetto – Attraverso un approccio integrato e sinergico, creeremo esempi di eccellenza e garantiremo benefici tangibili per tutti i nostri stakeholders”.

SIHO è una società a responsabilità limitata, la cui struttura è composta da soci titolari di quote di capitale. Il socio di maggioranza è BWH Hotels Italia S.C.p.A. – Società Benefit, affiancata da 41 soci, tra persone fisiche e giuridiche, impegnati nella gestione alberghiera in tutta Italia con strutture affiliate a BWH. La partecipazione al progetto SIHO rappresenta per gli investitori un’opportunità per sostenere nuovi progetti di crescita e investire in un settore con logiche di partecipazione e rendimenti attrattivi. SIHO si svilupperà nel medio e lungo periodo, seguendo un piano di crescita ambizioso che punta a creare cluster di strutture gestite con logiche di portafoglio su tutto il territorio italiano. SIHO opererà con accordi di locazione, affitti di ramo d’azienda e management.

Dopo la fase di lancio, SIHO prevede l’introduzione di nuove partnership strategiche per sostenere la crescita e il successo del progetto. “BWH Hotels Italia ha costruito la sua leadership dando vita ad iniziative vincenti e durature, partendo dal marchio internazionale e sviluppando partnership profonde fondate sull’aggregazione, come dimostrano la storia di oltre 40 anni, l’ampiezza del network di 170 hotels e i risultati della centrale acquisti SI SUPPLY” commenta Sara Digiesi – CEO BWH HOTELS Italia & Malta ”SIHO sarà un’ulteriore dimostrazione di questa capacità”. 

A margine della cerimonia, svoltasi presso il WorldHotels Crafted Mulino di Firenze, è stato presentato anche il nuovo anno accademico per la formazione dei futuri professionisti dell’ospitalità. L’importante partnership tra BWH Hotels Italia & Malta e Hospitality Innovation Academy in collaborazione con HIM Business School a Montreux definisce nuove traiettorie di competenza per i manager di domani e apre le porte al mondo del lavoro, sempre alla ricerca di figure specializzate: il 47% delle imprese del turismo infatti fatica a trovare personale 

 

Firenze, 20 settembre 2024 – Sono 8 i giovani studenti che hanno ricevuto il prestigioso certificato ottenuto con tanto impegno e dedizione presso la prima Hotel Academy all’interno di un albergo in Italia, nello specifico il WorldHotels Crafted Mulino di Firenze (hia.academy/campus). Una struttura specializzata che si è rafforzata grazie alla nuova partnership tra HIA Hospitality Innovation Academy, HIM Business School a Montreux e BWH Hotels Italia & Malta, il più grande gruppo alberghiero in Italia con 170 hotel a marchio Worldhotels, Best Western e SureStay Hotels. HIA è la prima e unica Accademia di Alta Formazione, nata nel 2022 in partnership per la didattica con HIM Business School del gruppo Swiss Education Group (6ᵃ al mondo tra le scuole di ospitalità secondo il QS World University Rankings). Un’innovazione che può aiutare a colmare il gap tra domanda e offerta di lavoro visto che, secondo la ricerca “Occupazione e mismatch nel turismo e nel terziario” dell’Università Cattolica del Sacro Cuore, il settore del commercio e del turismo avrà bisogno di 760mila nuovi occupati entro il 2027, un problema che già ora colpisce le imprese del turismo con il 47% che fatica a trovare personale a causa del mismatch tra le competenze richieste e quelle possedute dai candidati. Ma non è tutto: dai dati emerge inoltre che le figure più richieste sono addetto al front office, cameriere di sala, portiere di notte e cameriere ai piani, con la maggior parte dei candidati che ha un’esperienza inferiore a due anni.  

 

Oltre all’Hotel Academy presso il WorldHotels Crafted Mulino di Firenze, la partnership tra HIA e BWH Hotels Italia & Malta permette di proporre un’offerta diretta in tre direzioni: alle nuove risorse, sia con moduli brevi propedeutici al recruiting e alla formazione di figure professionali sia con corsi di lunga durata, allo staff degli hotel BWH con moduli brevi indirizzati alla figura richiesta e, infine, a gruppi omogenei con percorsi interni dedicati a specifici cluster come la Next Generation, General Manager, Staff direzionale. “Per il settore dell’ospitalità la formazione del personale è fondamentale. La qualità dell’accoglienza e le performance del settore dipendono dalla professionalità e attitudine delle risorse umane – spiega Sara Digiesi, CEO di BWH Hotels Italia & Malta – Accompagnare gli studenti in questo percorso e investire nella loro crescita significa porre un’importante garanzia per il futuro e formare i nuovi professionisti dell’ospitalità pronti a entrare nel mondo del lavoro con competenze aggiornate e avanzate. La formazione non si ferma ai giovani e deve essere continua e innovare le competenze anche per il personale già operativo. Proprio per questo la partnership con HIA diventa doppiamente strategica”. 

 

L’obiettivo è offrire alta formazione nel management alberghiero e turistico, una specializzazione ambita e ormai manifestamente imprescindibile nei settori dell’hôtellerie e del food & beverage, del luxury di tutto il mondo. Nello specifico, per quel che riguarda l’Hotel Academy, il percorso di studi prevede due anni di formazione in Italia presso lo Student Campus dell’Accademia, ospitato dal WorldHotels Crafted Mulino di Firenze, albergo 4 stelle superior situato sulle rive dell’Arno, e l’ultimo e terzo anno presso HIM Business School a Montreux, in Svizzera. I primi due anni presso l’Hotel Il Mulino di Firenze iniziano a ottobre e terminano a marzo, mentre da aprile a settembre gli studenti mettono in pratica le conoscenze acquisite attraverso stage curricolari presso aziende partner di HIA. Questo biennio ha lo scopo di offrire agli studenti un luogo dove è favorita la contaminazione tra attività didattica e un ambiente lavorativo operativo. Sono previsti modelli didattici e piani formativi, studiati con l’obiettivo di abituare gli allievi a prendere decisioni e sviluppare un’alta capacità di leadership, attraverso un mix di competenze teoriche, abilità pratiche e capacità di lavorare in team. Al termine del percorso formativo, gli studenti raggiungono qualifiche adatte a posizioni di supervisor per grandi imprese alberghiere e possono accedere al Term 4 di HIM Business School allo scopo di ottenere lo Swiss Higher Diploma. 

 

BWH Hotels Italia & Malta e HIA vogliono quindi lanciare i giovani e aiutarli a sviluppare le loro capacità mettendoli nelle migliori condizioni possibili per potersi esprimere. I docenti sono selezionati da HIA e certificati da HIM Business School e rappresentano un mix tra professionisti operativi nel mondo dell’ospitalità, del turismo e del mondo accademico. Il Piano Didattico è continuamente aggiornato in modo da coprire le esigenze formative necessarie ad un manager nel mondo del turismo includendo, oltre alle competenze dell’hospitality, anche Leadership, Digital, Finance, Hotel design e Sustainability. “HIA è nata per accelerare le carriere nel mondo dell’ospitalità e per creare una connessione continua tra le aziende del turismo e giovani pronti a esplorare le diverse professioni e le nuove opportunità emergenti – racconta Giancarlo Carniani, fondatore di HIA – Con l’accesso a HIM Business School per il terzo anno gli studenti hanno opportunità di occupazione prestigiose in tutto il mondo. BWH Hotels Italia & Malta ha dimostrato fin da subito grande interesse nel collaborare per sviluppare la crescita delle nuove risorse che dovranno affrontare un settore turistico-alberghiero in costante trasformazione nei prossimi anni. Siamo onorati e felici di poter affrontare queste sfide insieme a una compagnia alberghiera così prestigiosa”.  

 

Presso WorldHotels Crafted Mulino di Firenze, è in partenza il nuovo anno accademico per la formazione dei futuri professionisti dell’ospitalità. 

L’importante partnership tra il primo gruppo alberghiero in Italia e Hospitality Innovation Academy definisce nuove traiettorie di competenza per i manager di domani e apre le porte al mondo del lavoro.

 

Milano, 25 luglio 2024 – BWH Hotels Italia & Malta e HIA, acronimo di Hospitality Innovation Academy, sono orgogliosi di annunciare una nuova partnership che rafforza i progetti di formazione portati avanti dal più grande gruppo alberghiero in Italia con 170 hotel a marchio Worldhotels, Best Western e SureStay Hotels. HIA è la prima e unica Accademia di Alta Formazione, nata nel 2021 in partnership per la didattica con HIM Hotel Institute Montreux del gruppo Swiss Educational Group, sesta al mondo tra le scuole di ospitalità secondo il QS World University Rankings. Grazie all’unione di BWH Hotels Italia e Malta e HIA nasce la prima Hotel Academy in Italia basata in hotel che definisce nuove traiettorie di competenza per i manager di domani e apre le porte al mondo del lavoro.  

Oltre all’Hotel Academy presso il WorldHotels Crafted Mulino di Firenze, la partnership tra HIA e BWH Hotels Italia & Malta permette di proporre un’offerta diretta in tre direzioni: alle nuove risorse, sia con moduli brevi propedeutici al recruiting e alla formazione di figure professionali sia con corsi di lunga durata, allo staff degli hotel BWH con moduli brevi indirizzati alla figura richiesta e, infine, a gruppi omogenei con percorsi interni dedicati a specifici cluster come la Next Generation, General Manager, Staff direzionale.  

L’obiettivo è offrire alta formazione nel management alberghiero e turistico, una specializzazione ambita e ormai manifestamente imprescindibile nei settori dell’hôtellerie e del food & beverage, del luxury di tutto il mondo.  

Nello specifico, per quel che riguarda l’Hotel Academy, il percorso di studi prevede due anni di formazione in Italia presso lo Student Campus dell’Accademia, ospitato dal WorldHotels Crafted Mulino di Firenze, albergo 4 stelle superior situato sulle rive dell’Arno, e l’ultimo e terzo anno a Montreux in Svizzera. 

I primi due anni presso l’Hotel Il Mulino di Firenze iniziano a ottobre e terminano a marzo, mentre da aprile a settembre gli studenti mettono in pratica le conoscenze acquisite attraverso stage curricolari presso aziende partner di HIA. Questo biennio ha lo scopo di offrire agli studenti un luogo dove è favorita la contaminazione tra attività didattica e un ambiente lavorativo operativo. Sono previsti modelli didattici e piani formativi, studiati con l’obiettivo di abituare gli allievi a prendere decisioni e sviluppare un’alta capacità di leadership, attraverso un mix di competenze teoriche, abilità pratiche e capacità di lavorare in team. Al termine del percorso formativo, gli studenti raggiungono qualifiche adatte a posizioni di supervisor per grandi imprese alberghiere e possono accedere al Term 4 di HIM Hotel Institute Montreux allo scopo di ottenere lo Swiss Higher Diploma. 

“Per il settore dell’ospitalità la formazione del personale è fondamentale. La qualità dell’accoglienza e le performance del settore dipendono dalla professionalità e attitudine delle risorse umane – spiega Sara Digiesi, CEO di BWH Hotels Italia & Malta – Accompagnare gli studenti in questo percorso e investire nella loro crescita significa porre un’importante garanzia per il futuro e formare i nuovi professionisti dell’ospitalità pronti a entrare nel mondo del lavoro con competenze aggiornate e avanzate. La formazione non si ferma ai giovani e deve essere continua e innovare le competenze anche per il personale già operativo. Proprio per questo la partnership con HIA diventa doppiamente strategica”. 

“HIA è nata per accelerare le carriere nel mondo dell’ospitalità e per creare una connessione continua tra le aziende del turismo e giovani pronti a esplorare le diverse professioni e le nuove opportunità emergenti – racconta Giancarlo Carniani, fondatore di HIA – BWH ha dimostrato fin da subito grande interesse nel collaborare per sviluppare la crescita delle nuove risorse che dovranno affrontare un settore turistico-alberghiero in costante trasformazione nei prossimi anni. Siamo onorati e felici di poter affrontare queste sfide insieme a una compagnia alberghiera così prestigiosa.”  

Una partnership che può aiutare a colmare il gap tra domanda e offerta di lavoro visto che, secondo i risultati della ricerca “Occupazione e mismatch nel turismo e nel terziario”, svolta dall’Università Cattolica del Sacro Cuore, il settore del commercio e del turismo avrà bisogno di 760mila nuovi occupati entro il 2027. Un problema che già ora colpisce le imprese del turismo con il 47% che fatica a trovare personale a causa del mismatch tra le competenze richieste e quelle possedute dai candidati. Emerge inoltre che le principali figure richieste sono addetto al front office, cameriere di sala, portiere di notte e cameriere ai piani con la maggior parte dei candidati nelle aree operative che ha un’esperienza inferiore a due anni.  

BWH Hotels Italia & Malta e HIA vogliono per questo lanciare i giovani e aiutarli a sviluppare le loro capacità mettendoli nelle migliori condizioni possibili per potersi esprimere. I docenti sono selezionati da HIA e certificati da HIM Hotel Institute Montreux e rappresentano un mix tra professionisti operativi nel mondo dell’ospitalità, del turismo e del mondo accademico. Il Piano Didattico è continuamente aggiornato in modo da coprire le esigenze formative necessarie ad un manager nel mondo del turismo includendo, oltre alle competenze dell’hospitality, anche Leadership, Digital, Finance, Hotel design e Sustainability 

Un percorso compiuto con il supporto di Winning Women Institute

Milano, 26 giugno 2024BWH Hotels Italia S.c.p.A. – Società Benefit annuncia di avere ottenuto la certificazione UNI PDR 125:2022 – prassi di riferimento per la parità di genere.

Ad accompagnare BWH Hotels Italia & Malta nel percorso, Winning Women Institute, società benefit di consulenza alle aziende nel processo di preparazione alla certificazione, che ha curato i momenti di formazione, di predisposizione della parte documentale e di verifica dell’implementazione delle corrette procedure. Internamente il progetto è stato seguito dal Comitato Guida formato da risorse interne, da aree differenti con differenti mansioni e responsabilità.

La Certificazione è stata ufficializzata il 25 giugno, a Milano, in occasione dell’evento di “Winning Women Institute” dove si è discusso di Leadership femminile ai vertici dell’azienda e Gender Equality e impatto sul business. Questo riconoscimento premia il lungo impegno di BWH Hotels Italia & Malta per la parità di genere, attuato attraverso azioni concrete mirate all’inclusione, alla valorizzazione e allo sviluppo professionale del personale all’interno del gruppo alberghiero.

“La certificazione di parità di genere è un’importante azione concreta di rilevanza sociale. Per un’azienda leader nel comparto, un impegno di responsabilità, profondamente voluto – dichiara Sara Digiesi, CEO del Gruppo BWH Hotels Italia e Malta. – Il processo attivato per l’ottenimento è stato condiviso con Consiglio di amministrazione, con gli Imprenditori associati e con i Collaboratori. Non si tratta solo di un traguardo ma di un passo fondamentale nel percorso di consolidamento di un ambiente di lavoro sempre più equo e inclusivo”.

Siamo entusiasti che un’altra azienda abbia raggiunto questo importante traguardo. Questo successo, ottenuto grazie al nostro supporto, testimonia l’importanza di intraprendere un percorso strutturato e completo per promuovere l’uguaglianza di genere. La Certificazione dimostra che la parità di genere è un obiettivo raggiungibile e che le aziende possono fare la differenza adottando politiche inclusive e valorizzanti per tutti i dipendenti. – commenta Paola Corna Pellegrini, Presidente di Winning Women Institute – Un altro grande brand che si aggiunge alle molte realtà che stanno lavorando concretamente per cambiare le cose”

Per l’obiettivo della parità di genere è stato redatto un nuovo regolamento aziendale. Sono state studiate le caratteristiche di collaboratori e componenti del Consiglio di Amministrazione che ha un perfetto bilanciamento tra uomini e donne. È stata svolta anche un’ampia analisi dei BIAS sulle scelte iconografiche di sito e canali social media.

L’analisi svolta ha confermato il diffuso clima positivo grazie alle iniziative di Welfare dedicate al personale, le attività di “BeWe”, la commissione clima fondata in azienda nel 2009, con l’obiettivo di creare un ambiente di lavoro positivo. Di recente è stata siglata anche la partnership con UNO Bravo, il servizio di supporto psicologico online. Il 2024 è un anno cruciale per il Gruppo in ambito CSR. Nel mese di gennaio ha preso il via il progetto People Care, nuovo filone di iniziative in ambito HR pensate per gli alberghi grazie a una serie di strumenti concreti per attrarre, selezionare, formare e far crescere il personale, con attenzione al benessere, anche grazie a piani di welfare declinati sulle strutture alberghiere.

Il Gruppo supporta le strutture nelle politiche HR anche con sistemi di recruitment e selezione, con oltre 1.600 ore di formazione all’anno, in modalità fisica e digitale, tariffe e promozioni dedicate legate ai viaggi in tutto il mondo, per dipendenti le loro famiglie e gli amici, iniziative di sensibilizzazione e sostegno all’inclusione e valorizzazione delle identità individuali.

Sempre a inizio anno è avvenuto il passaggio a Società Benefit. Condiviso con i soci albergatori, è l’esito di oltre 10 anni di impegno e dedizione consapevole e attento nei confronti dell’ambiente, delle persone e delle comunità in tutte le aree in cui l’azienda opera.

La scelta di diventare Società Benefit ha consolidato il posizionamento di BWH Hotels Italia & Malta nei confronti di stakeholder, imprenditori alberghieri, partner e clienti ed è la corretta espressione di una leadership responsabile che supera gli aspetti economici di breve periodo e considera il benessere delle persone e la tutela dell’ambiente nel tempo.

 

BWH Hotels Italia S.c.p.A. – Società Benefit

Ad oggi la sede italiana di BWH Hotels conta su 90 collaboratori dei quali oltre il 60% sono donne. Da inizio anno sono stati 12 i nuovi ingressi in perfetta p parità di genere: 6 uomini e 6 donne. L’età media dei collaboratori è 40 anni. Lo Smartworking è ampiamente utilizzato in aziende: tutti i collaboratori hanno 2 giornate fisse nella settimana lavorativa e i genitori, con bambini di età inferiore a 3 anni, hanno diritto a 3 giornate.

In Italia e a Malta BWH Hotels conta 170 strutture. Società Benefit da gennaio 2024, è gestita da una cooperativa di albergatori con uno staff attivo sul territorio italiano. Al gruppo fanno capo tre brand: WorldHotels, Best Western, Sure Hotel Collection. Capillarità, qualità, innovazione e soluzioni personalizzate sono le keyword che BWH Hotels mette al servizio degli albergatori del suo network oltre agli accordi di marketing e distribuzione globali capaci di assicurare concreti vantaggi cui, altrimenti, i singoli hotel non avrebbero accesso.

 

Online: bwh.it

Linkedin: linkedin.com/company/bwhhotelsitalia

 

Winning Women Institute

Internal Communication

Giovanna Cislaghi – +39 3470882266

 

Rovigo, 19 aprile 2024Best Western Hotel Cristallo di Rovigo celebra la Giornata della TerraEarth Day 2024.

Lunedì 22 aprile tutto il mondo si mobilita per la ricorrenza che invita a proteggere il nostro pianeta, la Giornata della Terra riconosciuta in 193 Paesi in tutto il mondo.

Per la Giornata della Terra 2024, BWH Hotels Italia & Malta, Gruppo alberghiero del quale fa parte Best Western Hotel Cristallo, ha scelto di supportare il progetto dedicato a Valle Cà Pisani, un’area di 750 ettari nel parco naturale regionale veneto del Delta del Po.

Walter Marcheselli, il proprietario dell’albergo, è impegnato da tempo in pratiche di sostenibilità per questa struttura. Inoltre, in qualità di Presidente di BWH Hotels Italia & Malta è promotore in prima persona dei progetti, delle buone pratiche e della consapevolezza dell’impatto che hotellerie e turismo hanno sul nostro ambiente.

Sono particolarmente felice e orgoglioso di questa iniziativa, quest’anno. Da albergatore da sempre attivo sul nostro territorio perché invita a proteggere un’area naturale tanto ricca quanto estremamente delicata. In hotel ho da sempre promosso le iniziative di sostenibilità ambientale e buone pratiche: dalle azioni contro ogni tipo di spreco, alla riduzione della plastica monouso con la costante attenzione a innovazioni per mitigare gli impatti e rispondere alle esigenze dei nostri ospiti. Da Presidente del Gruppo alberghiero perché riporta l’attenzione su un tema cruciale per il futuro di tutti: l’impatto di turismo e hotellerie sul pianeta” commenta così Walter Marcheselli il progetto in occasione della Giornata della Terra 2024.

Le azioni concrete attuate in albergo per la sostenibilità spiccano:  l’ impianto solare per la produzione di acqua calda, impianto di aria condizionata e riscaldamento di ultima generazione, infissi ad alto isolamento, domotica nelle camere e aree comuni per la gestione energetica e termica, luci interne ed esterne a Led.

Per sostenere l’economia locale accordi con fornitori del territorio e a km zero oltre a privilegiare forniture da aziende con bilanci di sostenibilità. A breve, inoltre, saranno disponibili colonnine per la ricarica di auto elettriche.

L’iniziativa è guidata da UP2YOU, startup impegnata nella lotta al cambiamento climatico tramite tecnologie innovative, ed è dedicata a preservare il delicato equilibrio di ecosistemi di terra e acqua unici nel loro genere di Valle Cà Pisani.

Valle Cà Pisani è un progetto italiano certificato βneutral, sviluppato su una superficie complessiva di 750 ettari presso la zona nord del parco naturale regionale veneto del Delta del Po. Attraverso l’acquacoltura, l’iniziativa mantiene l’equilibrio biologico di ecosistemi in acqua e in terra emersa unici nel loro genere. Il mantenimento di un sano substrato algale consente la fissazione di CO₂ dall’atmosfera ovvero la riduzione dei gas serra.

Sono numerose anche le specie animali protette – Fratino, Anguille, Orate, Spigole e Spinarello – e dodici diverse specie vegetali preservate.

L’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile, adottata da tutti gli Stati membri delle Nazioni Unite nel 2015, fornisce un modello condiviso per la pace e la prosperità delle persone e del pianeta, ora e in futuro. Al centro ci sono i 17 obiettivi di sviluppo sostenibile. Gli SDGs ricoperti da Valle Ca Pisani riguardano l’adozione di misure urgenti per combattere il cambiamento climatico e le sue conseguenze.

Le Nazioni Unite promuovono ogni anno la Giornata della Terra, un mese e un giorno dopo l’equinozio di primavera, il 22 aprile. La prima Giornata della Terra, nel 1970, ha mobilitato milioni di cittadini dando vita al moderno movimento ambientalista. Da allora, la ricorrenza si è evoluta e coinvolge oggi 193 Paesi.